人力资源综合评价系统测试结果

个人信息

编号 姓名 性别 年龄 学历 专业 部门 职务
14 何强 24 大学本科 服装设计 资讯管理中心 网页设计师

DISC个性测试结果

人格类型:C-6

C-6类型综合特征:

优势:

  • 努力工作,立志成功,保证质量和准确;
  • 发现、揭示隐藏事态的能力;
  • 在评估人事时,能避免任人唯亲,没有偏爱和偏袒;
  • 当处理复杂事务时,能综合分析,充分觉察;

需要注意的事项:

  • 在有所变动时,应少一点过分的分析;
  • 不要隐藏自己的情绪,并向他人更多地表达自己的想法;
  • 分享信息,团队合作;

个人倾向:

  • 目标:问题的解决者;
  • 通过什么标准判断他人:他们对数据的利用;
  • 通过什么影响他人:事实和数字;
  • 对团队的贡献:独自承担挑战性的任务;
  • 经常并过度使用:尽善尽美,至善论;
  • 处于应激状态时:生硬,迟钝;
  • 害怕:与人接触,高风险,缺乏隐私。

职业人格问卷结果

结果和解释

类型:INTJ (6455)

四个维度的两极名称和关系,以及每个维度的含义
类型 定义
E外向--I内向 与世界的互相作用是怎样的,能量向什么方向投入疏导
S感觉--N直觉 自然状态下留意、接受信息的方式和内容类型
T思维--F情感 如何做决定
J判断--P知觉 信息的导出(结构化,决策)还是接纳(随意化,理解)

类型的解释

类型6

INTJ 内向 直觉 思维 判断 2—3%

特性

  • 是完美主义者。对自制力和个人能力以及坚定不移的信念的追求,促使迈向成功。
  • 逻辑性强,有判断力,也很聪明,能看到新主意的运用所带来的后果,并亲眼看到理论变成实际的过程。对自己和对别人要求都很严格。不会受到别人冷遇和批评的干扰。作为所有性格类型中最独立的一种,喜欢以自己的方式做事。对反对意见持怀疑态度,并表现得很果断很坚决。不屈从于权威,但会顺应那些有助于实现目标的规定。
  • 具有创造性的思维,杰出的远见和洞察力,无疑是智者。善于研究理论,并可以把复杂而深奥的概念工作做得很好。是优秀的策略家,能够把一个情况的有利和不利看得很清楚。在感兴趣的领域里,是很有眼光的组织者。如果这个主意或计划是为自己而做,会投入令人难以置信的精力、专心和动力。许多成功都是通过决心和坚持不懈的努力来达到甚至超过自己的高标准而实现的。

盲点

  • 由于有时给自己定了不切实际的高标准,可能对自己和他人期望过多。实际上,不关心自己的标准是否会影响到其他人,只注重自己。对自己的行为对他人所造成的影响缺乏理解;会毫不客气地给出改进的建议。常常不希望别人对抗自己的意愿,也不愿听取别人的观点。因为有很客观的风格,可能错误地猜测别人也想被这样对待。需要学会对别人的所谓“不合逻辑”的想法加以了解,并且接受那些合理有效的。这可以避免疏远或冒犯周围的人。
  • 因为太过重视自己对未来的远见和想法,很容易错过现在的一些重要事实。也可能发现不了自己计划中的一些缺陷。收集所有相关和实际的数据可以确保计划的实施。需要简化那些理论化的复杂难懂的想法,以便可以很好地与他人交流。
  • 由于习惯于单独工作和独立思考,可能疏忽了邀请别人的参与或帮助。多向他人请教可以提早发现一些不合实际的想法,或者帮助避免在大量投入之前做出必要的修正和改进。
  • 要想变得更加有效率,就得学会放弃一些不重要的主意而成功地抓住那些重要的。这也可以防止过于顽固和死板。当努力地去接受生活并学会与他人相处之后,会获得更多平衡和能力,并让自己的新观念为世界所接受。
适宜的工作
商业/金融 技术 教育 健康医药 专业性职业 创造性职业
电信安全顾问
管理顾问:电脑/信息服务/市场
销/机构重组
经济学家
药物研究员
金融策划
投资银行家
信用分析家
金融分析家
决策策划
预算分析家
财务员或查账员
私企经理
不动产鉴定员
科学家/科学研究员
电脑系统分析员
技术人员:电子/电力
设计工程师
宇航员
电脑程序员
环境规划员
生物医学研究员/工程师
操作研究分析员
信息服务开发员
软件及系统研究员与开发员
信息服务——新业务开发员
网络一体化专家(电信)
网络主管
系统主管
WEB站点管理员
数据库管理员
系统分析员
电脑卡通制作员
局域网管理员
电脑工程师
桌面出版专家
Java语言程序员/分析员
网页设计员
商业分析员
应用建筑师
软件开发员
电脑安全专家
无线电工程师
教师:大学、电脑、自然科学、数学
学科课程设计员
行政管理员
数学家
人类学家
图书馆管理员
档案管理员
精神病学家
心理学家
神经科专门医师
生物医学工程师
心脏病专家
药物学家
药物研究员
生物医学研究员
验尸官
病理学家
微生物学家
遗传学家
外科医生
心脏血管技师
律师:行政管理/诉讼
管理顾问
策略策划
投资/商业分析家
经理
法官
新闻分析家/撰稿人
工程师
冶金工程师
知识产权律师
土木工程师
律师(专业:非营利性慈善机构;地产策划)
航空工程师
核工程师
建筑师
环境科学家
情报专家
精神病学家
犯罪证查学家核飞行器专家
飞行员
作家/社论作家
艺术家
发明家
图形设计师
建筑师
整体建筑设计师
信息制图设计师
自由媒体策划
编辑/艺术指导
专栏作家、评论家及时事评论家
展览设计师及布展师

主要的优势

  • 能看到事情的可能发展情况与潜在意义;
  • 喜欢复杂理论与智力上的挑战
  • 有创造性地解决问题的天资,能客观地审查问题;
  • 即使面对阻挠也会义无返顾地去实现目标;
  • 自信,且对自己的设想会不顾一切地采取行动去实现;
  • 对于在工作中胜任和胜出有强烈动机;
  • 能很好地适应一个人单独工作,独立、自主;
  • 标准高,工作原则性强;
  • 能创造方法体系和模式来达到目标;
  • 擅长从事技术性工作;
  • 能逻辑地、分析地做出决定;
  • 坚决果断,有高度的组织能力。

可能的缺陷

  • 当计划中创造性部分完成以后对该计划失去兴趣;
  • 易于象紧逼自己工作一样去逼着别人工作;
  • 对于反应不如自己敏捷的人缺乏耐心;
  • 不愿和那些能力不如自己的人一起工作;
  • 唐突、不机智、缺乏交际手段,尤其在匆忙时;
  • 对一些世俗小事没有兴趣;
  • 对自己的观点顽固地坚持;
  • 有想要去改变那些根本没必要改善的事物的倾向;
  • 易于过于理论化而不去考虑实际情况;
  • 不愿花时间适当地欣赏、夸奖同事或别人;
  • 对那些既定问题不愿再审查;
  • 易于过分强调工作,从而损害家庭的和谐;
  • 对一些工作所要求的“社交细节”没有耐心。

管理情景决策问卷结果

阶段三

  • 解释:处于本阶段的管理者行为的依据是满足人际期望,维持人际关系,维护狭隘的公司利益。倾向于遵从公司和领导的期望,关照亲朋好友的利益,讲情面,在意自己在其他人心中的印象,愿意维持人际的和谐。一切以公司利益为出发点,只关心如何提高公司的绩效,降低成本和开支,而不管对社会大众和其他企业的影响,忽视公众利益,认为企业经营应以利润为出发点,为了企业的利益可以在竞争中采用多种手段。
  • 建议:企业对此阶段的管理者需要防止其为了维护人际关系和对上级、同事的不当行为不予过问,放任下属的不当行为。应让其认识到企业对社会所负担的责任,提醒其注意企业长期健康发展的重要性,防止短期行为。